昨日は、朝から京浜の宗像神社の例大祭
昨日は、朝、京浜事業所へ直行し、宗像神社の例大祭に参加した。会社が外資系の会社と合併し今後は、事業所ごとに宗教色がある行事はどうなることか、当社はしばらくこのままであろう。午前中に本社にもどり、午後は、潤滑油部の経営会議、役職者会議、役職者むけの目標設定研修と会議の連続だ。国内の販売は相変わらず厳しい状況で終始は２年連続赤字の見込みらしい。本格的な構造改革ができるかどうかが、黒字化の決め手であると思う。
今日は、本社のマネジャーと午前中打ち合わせ、Teamsではなくこちらにくるそうだ、さあどうなることやら。
昨日は、東京の社員とのヒアリングの中での難しさを聞いた。会社の望む社員像と実際の社員の能力の差についてギャップが大きくなっている現実をどうしていくのか。なかなか難しい問題だが、人が変わっていかなければならないことには違いないので、そこで軋轢が発生してしまう。この繰り返しの様に感じる。
この職場もあと一年だが何を柱に考えて仕事をしていくのか、何をこの会社に残していくのか、しっかりと考えていきたい。
それでは、今日はこの位にしてまた明日。